1月23日，機電所召開2025年度黨委理論學習中心組第一次學習（擴大）會，機電所黨委書記、董事長姜超作專題領學報告，黨委副書記、總經理李賢君主持會議，公司領導班子、各部門及子公司負責人參加會議并研討交流。

姜超書記以《加強思想政治建設 找準實干行動坐標 滿懷信心“開門紅”昂首闊步“十五五”》為題，領學了習近平總書記關于中央企業的重要指示批示精神、在二十屆中央紀委四次全會上的重要講話精神，系統學習了中央經濟工作會議、中央企業科技創新大會、中央企業負責人會議、中央企業思想政治建設座談會、國企改革深化提升行動專題推進會等會議內容，傳達了集團黨委報告和年度工作報告的要求部署，分析了當前的形勢任務，并對機電所2025年重點工作和“十五五”目標任務提出思考建議，為開好本年度領導班子民主生活會打牢思想基礎。

為全面推動機電所提升核心競爭力、實現高質量發展，財務管理部部長丁娜針對2025年央企“一利五率”經營指標總體穩定、個別優化、用“營業收現率”替換“營業現金比率”的國資委考核要求，結合機電所發展實際，圍繞如何進一步發揮考核“指揮棒”作用、優化資源配置、提升經營能力等進行詳細解釋，提出措施方法。

黨委中心組成員結合分管工作專題研討發言，強調公司要全面貫徹黨中央、國資委和集團決策部署，貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以服務國家戰略為導向，做好新一年各項重點工作的統籌謀劃，推動加快實現高質量發展。

姜超書記講話指出，2024年全公司協力同心，激發了科技賦能發展的新動能，鞏固了經濟穩步增強的好態勢，展現了職工奮發有為的強勁頭，圓滿完成了各項任務。2025年全體干部職工要永葆“闖”的精神，把握向上趨勢。依托工程中心“六個一”能力建設，加強基礎研究、關鍵共性技術供給，提質提速建設鍛、熱原創技術策源地，拓展新能源、低空經濟、數字化轉型等戰新未來產業新領域新賽道，打造優勢專業、人工智能等新方向新增量。要扎實“穩”的支撐，把準舉措重心。抓好經營發展年度工作和“十五五”戰略謀劃的有機結合，高標準科學編制重要發展指標、重大戰略任務、重大改革舉措、重大工程項目等內容，加快推動科技創新、資源配置、內控體系向戰略布局聚焦，精準優化體制機制。要砥礪“干”的作風，把牢優勢作用。堅持黨的領導，深化改革提升，強化人才支撐，增強正向激勵，做好安全托底，全面做優“增信賦能”黨建品牌，全面對標工業母機與工業軟件高地，在勇擔使命打造國家戰略科技力量、挺膺擔當爭做“三個排頭兵”新征程中，更好發揮央企“三個作用”，為中國式現代化建設貢獻機電所力量。